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Apresentado a

25 de julho de 2010

QUANDO ME AMEI DE VERDADE


Charles Chaplin


Quando passei a me amar de verdade, compreendi que em qualquer circunstância estou no lugar certo, na hora certa, no momento exato, então passei a me relaxar.

Hoje sei que isso tem um nome: AUTOESTIMA


Quando passei a me amar de verdade, passei a perceber que minha angústia e minha solidão emocional não passam de um sinal de que estou indo contra minhas verdades.

Hoje sei que isso é, AUTENTICIDADE.


Quando passei a me amar de verdade, parei de desejar que minha vida seja diferente; e comecei a ver que tudo o que acontece contribui para meu crescimento interior.

Hoje chamo isso de AMADURECIMENTO.


Quando passei a me amar de verdade passei a perceber como é ofensivo forçar alguma situação ou alguém, inclusive a mim mesmo, somente para realizar aquilo que estou desejando, mesmo sabendo que não é o momento adequado ou que a pessoa não está preparada para isso.

Hoje sei que o nome disso é: RESPEITO.


Quando passei a me amar de verdade, comecei a me livrar de tudo que não seja saudável: pessoas, tarefas, toda e qualquer coisa que me ponha para baixo. Inicialmente minha razão chamava essa atitude de egoísmo.

Hoje sei que isso se chama AMOR PRÓPRIO.


Quando passei a me amar de verdade, deixei de temer meu tempo livre; desisti de fazer grandes planos e abandonei os grandes projetos para o futuro. Agora faço o que acho certo, o que gosto, quando quero e no meu próprio ritmo.

Hoje sei que isso é... SIMPLICIDADE.


Quando passei a me amar de verdade, desisti de querer ter sempre razão; e desse modo comecei a errar menos.

Hoje descobri a HUMILDADE.


Quando passei a me amar de verdade, desisti de ficar revivendo o passado e de me preocupar com o futuro. Agora me mantenho no presente vivendo um dia de cada vez que é onde a vida acontece.

Hoje percebi que isso é... PLENITUDE.


Quando passei a me amar de verdade, percebi que minha mente pode me atormentar e me decepcionar; mas quando a coloco a serviço do meu coração ela se torna uma grande e valiosa aliada.

Hoje descobri que isso é... SABER VIVER.


“Não devemos ter medo dos confrontos!... Até os planetas se chocam e do caos nascem as estrelas”


Recebido por e-mail em slide formatado por Cleber Rodrigues.

15 de julho de 2010

INSUBSTITUIVEL:recebido por e.mail de um amigo Insubstituível!

PARA UMA REFLEXÃO, NÃO PERCA ESSA OPORTUNIDADE E NÃO SE IMPRESSIONE PELO TAMANHO DO TEXTO, AS LETRAS GRANDES ENGANAM POIS O TEXTO É SUPER INTERESSANTE, É COMO SE DIZ INSUBSTITUIVEL:




Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça:



"Ninguém é insubstituível''

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.

Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim.

-E Beethoven ?

- Como? - encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.....

O funcionário fala então:

- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal, as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.

Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros/ deficiências' .

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"



Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!



"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."

"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito. ..".



É bom para refletir e se valorizar!


OBRIGADA, GUSTAVO. VALEU, MEU AMIGO INSUBSTITUÍVEL!
regisangels
15/07/2010